如何把網(wǎng)站內容規劃的有“特色”?
網(wǎng)站內容是一個(gè)網(wǎng)站的核心與靈魂,設計再漂亮,功能再強大,若無(wú)好的內容,只是虛有其表,而設計較差,功能落后,但通過(guò)好的內容而人氣火爆的網(wǎng)站,比比皆是。因此
東莞網(wǎng)站優(yōu)化必需與網(wǎng)站的自身定位保持完全一致,網(wǎng)站定位方向決定了內容方向,而網(wǎng)站內容規劃又決定了整個(gè)網(wǎng)站的框架結構,網(wǎng)站的欄目與內容板塊開(kāi)通。
1、考慮內容建設的成本
理想豐滿(mǎn),現實(shí)骨感,內容建設成本是一個(gè)不容忽視的問(wèn)題。內容來(lái)源不僅僅是SEO,也是網(wǎng)站運營(yíng)中最大的難題。內容建設的難度主要在兩個(gè)方面:一是更新不容易,二是保證質(zhì)量不容易。
如果網(wǎng)站長(cháng)時(shí)間不更新,很難讓用戶(hù)回頭,對搜索引擎優(yōu)化也不好。但就算你能保持更新,如果文章質(zhì)量過(guò)差,原創(chuàng )不多,那也不行,如果你網(wǎng)站定位的是一些專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域,那更需要能夠提供專(zhuān)業(yè)水準的文章。
所以在選擇網(wǎng)站內容的時(shí)候,需要考慮將來(lái)更新是否困難,內容質(zhì)量能否保證,成本是否過(guò)高,是否能夠調動(dòng)用戶(hù)來(lái)創(chuàng )建內容等問(wèn)題。
2、內容是否與網(wǎng)站定位一致
在網(wǎng)站內容規劃中最容易犯的一個(gè)錯誤就是什么都想抓,卻什么也沒(méi)抓住。而這個(gè)錯誤的最大原因通常是網(wǎng)站定位不明確導致。但即使在網(wǎng)站定位已經(jīng)很明確的情況下,網(wǎng)站內容規劃依然會(huì )出現這種錯誤。
特別是在網(wǎng)站發(fā)展初期,貪多而不精不專(zhuān),是導致很多網(wǎng)站內容失去競爭力最大的原因之一,因此網(wǎng)站內容規劃中,必需要先不斷的做減法,只要是與網(wǎng)站核心定位不相關(guān)的內容都堅決減掉,不要為了芝麻而丟了西瓜。
3、內容是否滿(mǎn)足用戶(hù)需求
用戶(hù)需求也與網(wǎng)站定位相關(guān),網(wǎng)站定位決定了網(wǎng)站面向哪一類(lèi)用戶(hù)群體,只有先知道了網(wǎng)站面向哪一類(lèi)用戶(hù),才能有針對性的為用戶(hù)提供內容,所以網(wǎng)站內容是需要同時(shí)滿(mǎn)足網(wǎng)站定位與用戶(hù)需求的,而嚴格上來(lái)說(shuō),這并不沖突。
而如果你發(fā)現你的網(wǎng)站定位與用戶(hù)需求相沖突了,那網(wǎng)站內容仍需以滿(mǎn)足用戶(hù)需求為先,相應的網(wǎng)站定位也需要反醒,而未被滿(mǎn)足的用戶(hù)需求才是最有潛力的市場(chǎng),你的網(wǎng)站提供的產(chǎn)品能夠成功的機率也更高。
4、內容是否具有競爭力
這里的競爭力主要是講與現在存在的同類(lèi)網(wǎng)站之間的競爭,如果你的網(wǎng)站內容與已經(jīng)存在的其它網(wǎng)站內容大致相似,而其它網(wǎng)站已先入為主,則你很難成功。
當然真正的行業(yè)競爭遠不只這么簡(jiǎn)單,之前有專(zhuān)門(mén)做過(guò)一期行業(yè)五種力量的分析,影響行業(yè)的五種力量包括:供應商的力量,買(mǎi)家的力量,行業(yè)壁壘,新的競爭威脅以及可能出現的替代產(chǎn)品或服務(wù)的威脅。
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