網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃是對營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的設計與計劃，而營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)是企業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)拓活動(dòng)，它貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程。因此，凡是涉及市場(chǎng)開(kāi)拓的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是營(yíng)銷(xiāo)策劃的內容。

1、點(diǎn)子方法
　　從現代營(yíng)銷(xiāo)角度來(lái)說(shuō)，點(diǎn)子是指有豐富市場(chǎng)經(jīng)驗的營(yíng)銷(xiāo)策劃人員經(jīng)過(guò)深思熟慮，為營(yíng)銷(xiāo)方案的具體實(shí)施所想出的主意與方法。

2、創(chuàng )意方法
　　創(chuàng )意是指在市場(chǎng)調研前提下，以市場(chǎng)策略為依據，經(jīng)過(guò)獨特的心智訓練后，有意識地運用新的方法組合舊的要素的過(guò)程。

3、謀略方法
　　謀略是關(guān)于某項事物、事情的決策和領(lǐng)導實(shí)施方案。實(shí)施網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃包括六個(gè)步驟：情景分析、目標、戰略、戰術(shù)、預算和控制。
　?、偾榫胺治觯浩髽I(yè)首先要明確所處環(huán)境的各種宏觀(guān)力量（經(jīng)濟、政治/法律、社會(huì )/文化、技術(shù)）和局內人——企業(yè)、競爭者、分銷(xiāo)商和供應商。
　?、谀繕耍簩τ谇榫胺治鲋写_認的那些最好的機會(huì )，企業(yè)要對其進(jìn)行排序，然后由此出發(fā)，定義目標市場(chǎng)、設立目標和完成時(shí)間表，企業(yè)還需要為利益相關(guān)者、企業(yè)的聲譽(yù)、技術(shù)等有關(guān)方面設立目標。
　?、蹜鹇裕喝魏文繕硕加性S多達成途徑，戰略的任務(wù)就是選擇最有效的行動(dòng)方式來(lái)完成目標。
　?、軕鹦g(shù)：戰略充分展開(kāi)成細節，包括4P和各部門(mén)人員的時(shí)間表和任務(wù)。
　?、蓊A算：企業(yè)為達到其目標所計劃的行為和活動(dòng)需要的成本。
　?、蘅刂疲浩髽I(yè)必須設立檢查時(shí)間和措施，及時(shí)發(fā)現計劃完成情況，如果計劃進(jìn)度滯后，企業(yè)必須更正目標、戰略或者各種行為來(lái)糾正這種局面。